El CEO Global del Grupo DIA, Martín Tocalchir, en la presentación del "Nuevo DIA". Efeagro/DIA

El CEO Global del Grupo DIA, Martín Tocalchir, en la presentación del "Nuevo DIA". Efeagro/DIA

EMPRESAS DIA

DIA descarta establecer una cesta de la compra a precios fijos

Publicado por: EFEAGRO 22 de noviembre de 2022

El CEO Global del Grupo DIA, Martín Tocalchir, ha asegurado que ni en los planes ni en la agenda de la compañía en este contexto de alzas de precios de los alimentos de forma generalizada está establecer una cesta de la compra a precios fijos.

Ha rechazado así la propuesta que lanzó en su día la vicepresidenta del Gobierno y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, acompañada de ministro de Consumo, Alberto Garzón, que también cosechó la oposición de las grandes patronales de supermercados.

Tolcachir, que se hizo cargo de la compañía a nivel global este agosto y que ha presentado "el Nuevo DIA", ha definido la situación como "tensa" y no se ha atrevido a poner fecha final a este escenario que en España ya alcanzó cifras récord en octubre cuando se registró un IPC alimentario por encima del 15 %.

"Estos niveles de inflación que vemos en todos los países está generando impacto en el poder adquisitivo de los consumidores", ha reconocido, por que su "rol es el pelear para mantener los precios los mas bajos posible" en un entorno "supercompetitivo" de la distribución alimentaria.

Entrada de un supermercado DIA. Efeagro/Rodrigo Jiménez
Entrada de un supermercado DIA. Efeagro/Rodrigo Jiménez

Ha señalado que, además, el modelo de proximidad de DIA tiene "ventajas competitivas" en este contexto que coincide, además, con la reformulación de sus productos de marca blanca que siguen ganando cuota y suponen ya el 52 %.

Llegar a un consumidor afectado por este impacto de los precios "le cuesta más a las grandes superficies", ha precisado Tolcachir, quien dibuja un comprador que hace compras más frecuente y con tiques más pequeños.

Y ha asegurado que aunque la subida de precios afecta a todos los países en los que opera la compañía -España, Portugal, Brasil y Argentina- cada responsable hace "ajustes" para adaptarlo a sus consumidores.

Por ejemplo, en España los frescos juegan un papel muy importante para elegir el supermercado y en Argentina la carne.