La dirección del Grupo Pescanova, con su presidente Manuel Fernández Sousa al frente, realizó ajustes contables para no registrar pérdidas superiores a los 1.016,85 millones de euros, entre los años 2010 y 2012, y otros 436,79 millones de pérdidas no registradas anteriores a 2010, según KPMG.
Así lo indica el informe forense de la auditora KPMG al que ha tenido acceso Efeagro, y que detalla que para ello la dirección de Pescanova se sirvió de toda una red instrumental de sociedades cuya única finalidad era la emisión de facturas carentes de realidad mercantil, para poder descontar efectos.
Según el informe, Pescanova obtuvo financiación bancaria a través de operaciones de créditos documentarios mediante sociedades del Grupo sin que detrás existiera una operativa real de importación-exportación de mercancía, y por tanto tampoco documentación de embarque y aduana que fuera aportada a las entidades financieras.
Según KPMG, Pescanova realizó distintas operaciones para no registrar en sus cuentas de 2010 unas pérdidas de 208,50 millones, mientras que declaraba unos beneficios de 36,29 millones.
En el caso de 2011, las pérdidas no registradas ascendían a 240,79 millones, frente a unos beneficios declarados de 50,14 millones.
Las cuentas de 2012 -cuya no formulación desencadenó que la crisis de Pescanova se hiciera patente con su declaración de insolvencia- arrojan unas pérdidas detectadas por KPMG y no registradas por Pescanova de 567,55 millones, frente a unas pérdidas de 20,37 millones.
