El portavoz de Podemos Pablo Fernández ha criticado que el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, negocie con la patronal de los grandes supermercados cuando son ellos “los saqueadores y especuladores” de la cadena alimentaria porque los precios “no suben solos”.
Mercadona ocupa el puesto noveno en el listado de marcas españolas más valiosas de 2022 de Kantar Brandz y CaixaBank el décimo, un “ránking” que lidera Zara, la marca insignia del grupo Inditex.
Alcampo, El Corte Inglés, Carrefour y Eroski son las cadenas de distribución que cuentan con una mayor oferta de productos ecológicos, mucho de ellos de marca blanca, según un estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) difundido este martes.
El consejero delegado de la compañía de supermercados DIA en Argentina, Martín Tolcachir, ha sido nombrado CEO Global por el Consejo de Administración del grupo que también ha aceptado la dimisión de su antecesor, Stephan DuCharme, que continúa como consejero dominical y presidente no ejecutivo.
La cadena de supermercados DIA acabó el primer semestre del ejercicio con pérdidas por valor de 104,67 millones de euros, un 0,1 % menos respecto a los números rojos registrados en el mismo periodo de 2021.
Las ventas netas del primer semestre del grupo DIA han subido un 8,5 % respecto al mismo periodo de 2021, hasta alcanzar los 3.465 millones de euros, un periodo en el que en España la compañía ha reducido un 3,9 % el número de tiendas y ha obtenido una facturación de 2.095,6 millones (+0,3 %).
El presidente ejecutivo (CEO) del Grupo DIA, Stephan DuCharme, ha augurado ese martes, en la junta general de accionistas, un ejercicio 2022 desafiante e incierto por la inflación y la guerra de Ucrania, pero hasta ahora el conflicto no ha tenido un impacto directo en las ventas de sus supermercados.
El consejero delegado la cadena de supermercados DIA en Argentina, Martín Tolcachir, asegura que ante la inflación acentuada por la guerra de Ucrania su estrategia pasa por repercutir “lo menos y lo más tarde posible” esta subida a sus clientes a quienes “no pueden fallar” en este contexto.
El dato de Índice de Precios al Consumo (IPC) de abril afianza la tensión en el ya competitivo sector de gran consumo donde la gran beneficiada está siendo la marca blanca, tradicionalmente más asequible, en unos supermercados que reclaman bajadas impositivas, especialmente del IVA de los alimentos.
La situación de incertidumbre por el conflicto internacional en Ucrania y la subida de precios dibujan a un consumidor “retraído” que mira más los precios e incluso ya ha reducido su cesta de la compra en el súper, según ha reconocido el 19 % de los encuestados en el último análisis realizado por Aecoc.
La situación de incertidumbre por el conflicto internacional en Ucrania y la subida de precios dibujan a un consumidor “retraído” que mira más los precios e incluso ya ha reducido su cesta de la compra en el súper, según ha reconocido el 19 % de los encuestados en el último análisis realizado por Aecoc.
La pandemia ha dejado un consumidor más polarizado que antes de la covid-19, con un grupo de población que ha visto caer su presupuesto mientras otros mantienen o incluso aumentan su gasto, lo que está provocando cambios de calado en un sector históricamente estable y tradicional como el del supermercado.
Mercadona ha reducido el consumo de luz en 39,7 millones de kilowatios durante 2019 y 2020, un periodo en el que ha instalado más de 1.400 paneles solares y ha cerrado el año con un total de 1.020 Tiendas 8, que reducen hasta en un 40 % el consumo energético respecto a un supermercado convencional.
Hace un año, las imágenes de estanterías vacías en el supermercado -con el papel higiénico convertido en uno de los iconos de la crisis sanitaria- se hicieron virales y amenazaron con agravar una situación ya caótica de por sí debido a la pandemia, lo que obligó al sector a conjurarse para ponerle freno a contrarreloj.
El trasvase del consumo de fuera a dentro del hogar por la covid-19 provocó un aumento del gasto de los españoles en el supermercado del 6,4 % en 2020, hasta los 95.000 millones de euros, una tendencia que se consolida en este arranque de año.
Las compras en el supermercado volvieron a la normalidad durante el mes de julio después de cuatro meses disparadas por la covid-19, según las cifras que maneja la consultora Nielsen, que ya avecina la entrada en una “nueva etapa” marcada por las dificultades económicas.
Las grandes marcas han acelerado durante la pandemia su apuesta por el comercio electrónico, un canal que les permite cumplir un viejo sueño: vender directamente al consumidor sin depender de intermediarios.
La covid-19 y sus consecuencias económicas han provocado cambios de calado en el consumidor respecto a cómo era antes de la pandemia: hacer más compras por internet, priorizar las tiendas cercanas, valorar la seguridad y restringir el gasto son los rasgos que marcan la “nueva normalidad”.
El confinamiento social está provocando hechos históricos: el número de actos de compra semanales ha caído hasta niveles nunca vistos, pero el gasto se ha disparado y las ventas “online”, también.
El acopio de alimentos y productos de gran consumo durante la segunda semana de marzo, coincidiendo con el cierre de colegios y la aprobación del estado de alarma, disparó las ventas en los supermercados un 71 %, la mayor subida registrada desde que hay cifras.
