En su intervención en la segunda jornada del Congreso de Gran Consumo de Aecoc bajo el título "Qué gana el negocio cuando lideramos con diversidad", ha precisado que con esta estrategia no se pierde talento al tener "una mejor representación de la sociedad" y eso hace "entender mejor al mercado y el entorno, y dar soluciones mejores".

A su juicio, esta diversidad hace a las compañías más capaces de "anticipar los riesgos mejor" y mitigarlos si, por ejemplo, integran mejor las generaciones, como con el "talento senior" que aporta "muchísimo valor" a las organizaciones, al igual que los jóvenes.

En este punto, ha señalado en que "la productividad está muy ligada a la cultura", ya que "cuando tenemos empleados que se sienten escuchados, que puedan opinar, son empleados mucho más comprometidos".

Ha animado a tomar medidas concretas en pos de la "equidad" y ha citado programas concretos como una plataforma para los profesionales con Inteligencia Artificial para personalizar sus carreras, ofrecer formaciones o dar publicidad a las vacantes.

También se ha referido al empuje para "la paridad de género en los procesos externos", con especial hincapié "en áreas donde históricamente hay más hombres, como la industrial".

En este sentido, ha precisado que la compañía cuenta con siete plantas de producción en Iberia y cuatro de ellas están lideradas por mujeres.

"No han sido elegidos por ser mujer o por ser hombre, pero sí se han propiciado las condiciones oportunas para que pudieran desarrollar todos su talento y se ha elegido a las personas que se han considerado que tenían que estar ahí", ha reflexionado.