CCEP ha destacado este miércoles que el canal de Alimentación Moderna (hipermercados, supermercados, "discount" y comercio electrónico) es "estratégico", ya que representa el 39 % de su volumen de ventas en España (51 % si se suma el "cash & carry").

La empresa, que abastece a más de 24.000 establecimientos en toda España, busca "crecer junto a los 'retailers' desarrollando la categoría de bebidas y aportando valor en cada punto de venta".

"Eso implica combinar conocimiento del consumidor, ejecución excelente y una colaboración cada vez más estrecha con nuestros clientes", ha explicado el director de Comercio Moderno de CCEP Iberia, Carlos Aguirregomezcorta.

A su juicio, el foco está puesto "en mejorar la ejecución en tienda, profundizar en el uso del dato y seguir desarrollando la categoría junto a los distribuidores para responder a las nuevas dinámicas de compra en el hogar".

Cuatro palancas

La estrategia de la compañía se articula en torno a cuatro palancas de crecimiento, entre ellas la "cercanía al cliente", con la aportación de análisis, estudios y lectura de tendencias que faciliten una toma de decisiones más eficaz en ámbitos como el surtido, las implantaciones y las promociones.

También se pretende desarrollar la categoría a partir del dato, teniendo en cuenta que el gasto en gran consumo en 2025 sumó 85.836 millones de euros en España y estuvo marcado por más visitas a tienda, cestas más pequeñas y una compra cada vez más planificada.

En este escenario, la compañía colabora con la distribución para optimizar el surtido, el espacio en el lineal y las activaciones comerciales, apoyándose en el análisis de datos.

Además, CCEP quiere impulsar el papel de los refrescos a través de la comunicación del concepto de menús, llevando al punto de venta aprendizajes de la hostelería, y la implantación de equipos de frío para consumo inmediato y próximo que faciliten su integración.

La categoría de bebidas supera 6.000 millones de euros en valor en España, donde destacan los refrescos, con más de 3.126 millones.

Otra de las palancas está relacionada con la ejecución en los numerosos puntos de ventas del país, para lo que se trabaja con un estándar que define cómo debe presentarse la categoría en el lineal, en los espacios adicionales y en los equipos de frío para maximizar la disponibilidad del producto, la visibilidad de las marcas y la rotación, según la nota.

Por último, CCEP ha incorporado un enfoque de sostenibilidad integrado en el negocio del distribuidor a partir de la creciente colaboración entre fabricantes y distribuidores.

En este ámbito, la compañía está impulsando iniciativas en envases, logística y eficiencia energética, como las botellas de 500 mililitros fabricadas con un 100 % de plástico reciclado (rPET), excepto en tapón y etiqueta; un uso medio del 58,5 % de PET reciclado en sus envases; y proyectos logísticos que han permitido ahorrar más de 2.000 toneladas de dióxido de carbono al año.