Durante el quinto episodio del podcast "Compromiso con lo público" se han abordado las compras responsables y la importancia de integrar criterios sostenibles en todas las áreas de gestión de las empresas.

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Al hablar de compras responsables, la directora de coordinación y acciones institucionales del Grupo Tragsa, Paloma López Izquierdo, ha explicado que la estrategia europea 2020 ha impulsado el "uso de la compra pública para alcanzar objetivos de otras políticas públicas", lo que se disgrega en que cuando un usuario está comprando puede intentar alcanzar políticas medioambientales relacionadas con el cambio climático o la optimización de recursos, entre otras cuestiones.

Y es que en 1987, la Comisión Brundtland de las Naciones Unidas, definió la sostenibilidad como lo que "permite satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las habilidades de las futuras generaciones de satisfacer sus necesidades propias".

Es en este punto de camino, dónde López Izquierdo hace hincapié en que la contratación pública se configura como una herramienta para alcanzar otros objetivos ya que "es transversal y además tiene un gran capacidad de movilización de recursos".

Tal es así que desde la proyección de diseño de un producto se platean varias preguntas como: ¿Cúal es su vida útil?, ¿es fácil o no repararlo?, ¿que impacto ambiental puede tener?, ¿lleva o no sustancias tóxicas?, unos criteros que van más allá del precio final, ha detallado.

Y por esta razón, ha defendido que es "importante" acotar qué es o no una compra responsable.

¿Qué y dónde compra Tragsa?

El gerente de analisis y evalución de Grupo Tragsa, Miguel Ángel Hernández Camarena, ha detallado a lo largo de este episodio las compras que realiza la compañía pública, que contó en 2022 con un importe de licitación de aproximadamente de 900 millones de euros y Tragsatec de 47.

La diferencia fundamental en materia de compras entre Tragsa y Tragsatec, es que la primera está orientada a la actividad constructiva, como el suministro de tuberías, maquinaria y hormigón, mientras que la segunda esta más enfocada a servicios de consultoría y en menor medida a suministros.

El grupo actúa en todo el territorio nacional por lo que hay una gran dispersión geográfica de las compras y colaboran con hasta 19.800 proveedores distintos, de los cuales 5.500 están ubicados en municipios rurales. Esto supone que uno de cada cuatro estaban localizados en zonas rurales.

Y cerca de 62 % estaban en municipio de menos de 5.000 habitantes y al rededor de 3.000 mantienen su actividad en municipio que pierden población.