Así lo ha explicado Álvarez este martes en un encuentro con periodistas para "celebrar" la transformación del negocio en España desde 2020, y que ha coincidido, especialmente desde 2022, con un importante contexto de inflación.

Ante dicha situación, el Gobierno decidió suprimir el IVA de los alimentos básicos y rebajar al 5 % el de aceites y pastas, una medida que decaerá a finales de junio pese a las llamadas del sector a prorrogarlas una vez más.

Según Álvarez, la medida fue "muy positiva" para ayudar al bolsillo del consumidor y queda por ver "cómo repercute" que se devuelvan los alimentos a su gravamen original.

También se ha referido a las críticas de las marcas de fabricante por el espacio en los lineales ante el incremento de las de distribuidor, un asunto sobre el que ha insistido en que la compañía mantendrá su estrategia de "50/50 y que sea el consumidor quien elija".

Tras pasar de perder 400 millones en 2020 a ganar 122 en 2023, DIA España invertirá entre 8 y 10 millones en diez nuevas aperturas y prevé culminar le proceso de transformación de las tiendas -les queda un 14 %- en los próximos trimestres.

El crecimiento on line y con franquicias marcará el paso de la compañía en el futuro próximo, ha explicado, pues tras vender las tiendas de DIA Plaza a Alcampo ha perdido cuota de mercado en término absolutos, si bien "llevamos 36 meses ganando en términos comparables".

Este año, también invertirán 150 millones en promociones, especialmente a través del Club DIA.

DIA, que ha salido de Portugal y reducido su presencia en Brasil, también opera en Argentina, mercado sobre el que Álvarez ha negado cualquier impacto en las cuentas de la empresa a raíz de la crisis diplomática.

"No nos está afectando nada en los números", ha recalcado. "Somos una empresa española con 45 años de historia".

Los supermercados del grupo DIA en España han incrementado sus ventas un 50 % desde 2020; en 2023 ha conseguido unos beneficios netos de 122 millones de euros, ha recordado.

A cierre de 2023, DIA cuenta con 2.300 tiendas de barrio y un canal online que llega ya a 35 millones de personas, según los datos facilitados por la compañía.

"En 2020 vimos la oportunidad de ser líderes en proximidad, gracias a la capilaridad de nuestras tiendas", ha recordado Álvarez.

Desde entonces, comenzó su proceso de transformación en España en 2020, con la definición de una propuesta de valor basada en tres pilares: la mejor experiencia omnicanal, surtido de máxima calidad al mejor precio y fortalecimiento de la relación con sus franquiciados.

En estos momentos, DIA trabaja con 1.100 proveedores nacionales a los que realiza un 96 % de las compras (más de 3.100 millones de euros) y tiene un surtido de más de 7.500 referencias con equilibrio entre marcas de fabricante y productos de su propia enseña.

La compañía ha lanzado más de 2.400 productos de la Nueva Calidad Dia y ha reforzado la plataforma omnicanal que forman la App Dia y dia.es.

Como resultado, según ha destacado la firma, la venta online se ha incrementado hasta el 4 % del total de la venta neta, frente al 1,4 % de 2019.

Desde 2020, ha invertido más de 500 millones de euros en promociones y ofertas, lo que según sus cálculos ayuda a ahorrar hasta un 25 % del gasto anual en la cesta de la compra de un hogar".

DIA cuenta con 14.000 empleados en tienda, almacén y oficina, y tiene 1.000 franquiciados, la mitad de ellos mujeres, que suman 9.000 trabajadores más.