Las fruterías tradicionales y su servicio a domicilio han sido fundamentales durante la pandemia, pero cada año son menos pese a que presumen de la calidad de sus frutas y verduras y el trato al cliente; la creciente competencia y la falta de relevo generacional son algunos de sus problemas.
La estrategia de DIA evoluciona hacia un formato de tienda con una mayor presencia de productos frescos, pescado y carne. Por este motivo, está buscando 500 personas especializadas en la manipulación de estos productos perecederos a fin de atender las nuevas tiendas que ha comprado a Eroski.
